Ringkasan manajemen integrasi proyek

Ringkasan Manajemen Integrasi Proyek

Mencangkup proses-proses yang diperlukan untuk memastikan bahwa berbagai elemen dari proyek di koordinasikan dengan benar. Ini meliputi pilihan proses utama seperti :

1.      Rencana proyek pembangunan : mengeintegrasikan dan mengkoordinasikan semua proyek berencana untuk membuat konsisten, dokumen yang jelas

2.      Rencana pelaksanaan proyek : melaksanakan rencana proyek dengan melakukan kegiatan di dalamnya

3.      Terpadu ubah control : mengkoordinasikan perubahan seluruh proyek.

Dari pilihan no 1. Mencangkup kerja proyek seperti :

·         Output perencanaan lainnya

·         Informasi historis

·         Kebijakan informasi

·         Kendala

·         Asumsi

Pilihan no 2. Mencangkup kerja proyek seperti :

·         Rencana proyek

·         Mendukung detail

·         Kebijakan organisasi

·         Tindakan pencegahan

·         Tindakan korektif

Sedangkan pilhan no 3. Mencangkup kerja proyek seperti :

·         Rencana proyek

·         Laporan kinerja

·         Perubahan permintaan

Dari semua proses tersebut saling berkaitan / berinteraksi satu sama lain dalam kinerja proyek. Dimana suatu tahap hasil kerja kurang sama dengan atau lebih sama dengan dengan hasil permintaan proyek memuaskan apa tidak. Bila hasil kinerja tidak sesuai,laporan akan kembali lagi ke dasarnya untuk di teliti input proses output atau disebut POAC.